博物館設(shè)計的原則是什么?隨著市場經(jīng)濟的日漸繁榮,，社會分工也越來越細,，市場上取代百貨商店的是一個一個的專賣店,，展會也一樣,，專業(yè)性展廳設(shè)計活動的生命力 日趨旺盛，綜合性展會的光環(huán)已時過境遷,。下面給大家介紹一下博物館設(shè)計的原則,。

　　博物館設(shè)計的原則

　　一是專業(yè)化原則?？梢哉f,，是生產(chǎn)力的發(fā)展導(dǎo)致社會分工的細化，社會分工的細化又導(dǎo)致展廳設(shè)計活動的專業(yè)化發(fā)展,。策劃展廳設(shè)計活動一定要講求一個“專”字,，就像人有一技之長一個道理，靠著一招兒鮮起步,、發(fā)展,、壯大、繁榮,。在當(dāng)今社會里,，你想包打天下，精力上不夠,，能力上欠缺,，環(huán)境上制約，多種因素逼迫你只能吃“專業(yè)”飯,。這猶如飲食方式的變化,，過去多吃大鍋菜，現(xiàn)在是一個盤子一道菜,，一道菜一種工藝手法,，一種口味一種特色。展會要出彩,，就要通過“專”,，通過一個點深挖下去，把與這個“點”相關(guān)的產(chǎn)品資源,、人力資源,、企業(yè)資源一條線整合起來去做品牌，方能大放光彩,。比如青島啤酒節(jié),，就巧妙地抓住 “啤酒”這個點，把與其有關(guān)的上游、中游,、下游商家、買家,、賣家聚攏到一起,，成功實現(xiàn)了品牌化。展會“專業(yè)化”是相對的,，而不是絕對的,，提倡“專業(yè)化”并 不排除綜合性展會，不是說綜合性展會就沒有一點兒生命力,，沒有一點兒發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二是因地制宜原則,。展廳設(shè)計項目的策劃運作，一定要考慮產(chǎn)業(yè)狀況,、綜合環(huán)境狀況,、經(jīng)濟文化狀況等多方面因素。別的地方成功運作的展會,，在你這里未必 就行,，你這里辦的挺好的展會，移師他地未必就能存活,。這就好比熱帶雨林地帶的花草樹木,，在溫帶就不能適應(yīng)是一個道理。展會策劃一定要學(xué)會量體裁衣,，否則風(fēng)險就較大,。需要說明的是一個地方到底適合辦什么展會好，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)僅僅是其中的一個重要方面,，如果沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，但流通好、綜合環(huán)境好,，照樣可以辦展,，而且 辦好展、辦大展,、辦品牌展,。這就需要我們量體裁衣、因地制宜去策劃項目,。此外,，展廳設(shè)計企業(yè)還要量力而行。大馬拉小車不合適,，小馬拉大車同樣不匹配,。有展館有充足的財力支持，可以辦國際性大展,。展館不行或財不豐盈非要去辦個輻射面較廣的大展就純屬抱有僥幸心理,，辦好了掙一筆錢,，可萬一辦砸了呢?不全賠進去了 嗎?所以，是辦全國性國際性展會,，還是辦區(qū)域性展會,。

　　上述是對博物館設(shè)計的原則做出的分析，展廳設(shè)計企業(yè)還要量力而行,，在能力不夠的情況下,，要學(xué)會借力，學(xué)會與別的相關(guān)單位與人員合作,，成為一個共生體,，共謀大業(yè)，同樣能形成大氣候,，辦出大品牌,。