一、統(tǒng)籌規(guī)劃合理利用

 

　　紀(jì)念館向全社會免費(fèi)開放,，減輕了社會民眾因文化消費(fèi)而帶來的經(jīng)濟(jì)壓力,，但紀(jì)念館財政因此而緊張短缺，面對這種情況,，我們在資金的安排使用中要統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理利用，紀(jì)念館領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織摸底調(diào)查,，合理排列支出,，先用有限的資金安排免費(fèi)開放的急需支出，保證免費(fèi)開放工作正常有序進(jìn)行,。同時,，紀(jì)念館要積極主動與財政、文化,、文物等部門主管廳局溝通,，呼吁財政部門關(guān)注紀(jì)念館，通過對比,，認(rèn)真測算,，結(jié)合本館實際支出情況，編制上報免費(fèi)開放所需經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,，盡心竭力將上年度實際支出與財政下發(fā)當(dāng)年部門預(yù)算數(shù)據(jù)對比,，從中測算免費(fèi)開放后增量部分,。

 

　　二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高自身素質(zhì)

 

　　科學(xué)管理是實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效保證,，強(qiáng)化內(nèi)部管理對充分調(diào)動廣大干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高工作效率具有重要作用,。根據(jù)館情時勢，圍繞工作重點(diǎn)對內(nèi)部管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新,。建立健全各項規(guī)章制度,，明確目標(biāo)和崗位責(zé)任，加強(qiáng)崗位職責(zé),、責(zé)任制和激勵機(jī)制建設(shè),，深化開展制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、求實,、創(chuàng)新,、進(jìn)取的良好形象。紀(jì)念館特有的教育性要求職工有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),。

 

　　三,、擴(kuò)大宣傳力度，提高知名度,，更多地吸引游客

 

　　1,、依靠報紙、雜志,、廣播,、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等公眾傳媒宣傳自我,，突出自身優(yōu)勢的“亮點(diǎn)”，想方設(shè)法提高知名度,。

 

　　2,、加強(qiáng)與外部的合作，同旅行社及其它旅游景點(diǎn)密切聯(lián)系,，組織客源,，同相關(guān)景點(diǎn)“結(jié)親”，相互在對方設(shè)置廣告牌,、接待處,，盡可能地交流游客,，共同編織旅游網(wǎng)絡(luò)。

 

　　北京眾創(chuàng)國際展覽有限公司(簡稱UCC)成立于2004年,，秉承引領(lǐng)中國原創(chuàng)設(shè)計品牌進(jìn)駐世界的宏大理想,，堅持專注專業(yè)，突破創(chuàng)新的發(fā)展理念,，致力于將空間設(shè)計作到極致,。多年來，眾創(chuàng)匯聚多方面資深專業(yè)人才,，使品質(zhì)與創(chuàng)意相得益彰,，力求為客戶創(chuàng)造更多價值。承接大型博物館,、規(guī)劃館,、城市館、展覽館以及品牌展廳等,，并受到了國內(nèi)外客戶群體以及專業(yè)機(jī)構(gòu)的高度贊譽(yù),。

 

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